中國智造 舍我其誰
發(fā)布時間：
2022-03-01 16:18
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長沙長利集團(tuán)有限公司（原長沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司），始建于1946年，其前身是由光華電機(jī)廠等6家私營電器電工廠組成。解放后，經(jīng)過社會主義改造， 于 1956 年成立公私合營的長沙電機(jī)廠，1964年更名為國營長沙電機(jī)廠，1993年晉升為國家大型二檔企業(yè)。2004年12月經(jīng)改制，成立股份制企業(yè)——長沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了國有資本的完全退出。2021年7月正式更名為長沙長利 集團(tuán)有限公司。
長利集團(tuán)至今已有76年專業(yè)制造電機(jī)的歷史，是中國電氣機(jī)械及器材制造500強(qiáng)企業(yè)之一、高新技術(shù)企業(yè)、中國中小型電機(jī)行業(yè)協(xié)會副理事長單位。公司的“長利”品牌獲“中國電器工業(yè)最具影響力品牌”和“湖南省著名商標(biāo)”、“湖 南名牌”稱號，深受廣大客戶青睞。公司銷售業(yè)務(wù)覆蓋全國，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電 力、冶金、工程機(jī)械、風(fēng)機(jī)、水泵等行業(yè)和國家重點(diǎn)工程，配套出口至世界各地。
長利集團(tuán)于2006年在天心經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征得土地264000.04平方米，新建了廠房及辦公設(shè)施，并于2010年完成整體搬遷，多次獲得天心區(qū)政府頒發(fā)的“納 稅貢獻(xiàn)獎”、“利稅大戶”光榮稱號。2017年，長利集團(tuán)根據(jù)自身產(chǎn)品的不同，成立了四家控股子公司，分別是生 產(chǎn)高壓電機(jī)及配套產(chǎn)品的長沙長利電氣有限公司、生產(chǎn)低壓電機(jī)及配套產(chǎn)品的長沙電機(jī)廠集團(tuán)長瑞有限公司、生產(chǎn)加工磁性材料及電機(jī)定（轉(zhuǎn)）子的湖南長泰電氣配套有限責(zé)任公司、生產(chǎn)電磁線及線圈的長沙長利電工材料有限責(zé)任公司。
為堅(jiān)決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，近幾年， 以高質(zhì)量黨建助推民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，長利集團(tuán)將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和職工需求中，一直以來注重加強(qiáng)宣傳教育，持續(xù)為基層黨建添活力，為企業(yè)發(fā)展增干勁。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、宣傳引導(dǎo)，黨建助企。
長利集團(tuán)黨委認(rèn)真組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 和“不忘初心、牢記使命”主題教育等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行黨課宣講、黨史學(xué)習(xí)，開展主題黨日活動。同時，利用版報(bào)宣傳欄、“長電黨建”微信群、QQ 群，廣泛宣傳黨的路線、方針與政策；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，宣傳企業(yè)“誠實(shí)守信”理念，推廣“長 利”品牌，借用唐朝暉董事長最常說的一句話“不忘初心、堅(jiān)守百年，做全球最 專業(yè)的電機(jī)”，有力推進(jìn)黨建工作與企業(yè)工作有機(jī)融合。
二、積極抗疫，勞動光榮。
自2020年起，突如其來的疫情嚴(yán)重沖擊我國經(jīng)濟(jì)，造成前所未有的影響。 在疫情肆虐、市場疲軟的情況下，公司在唐朝暉董事長的親自帶領(lǐng)下，內(nèi)抓生產(chǎn)管理，外抓市場開拓。公司黨委號召全體黨員干部共同抗疫，堅(jiān)守崗位，黨員干 部積極帶頭，抓好生產(chǎn)經(jīng)營。公司形象是企業(yè)發(fā)展的生命保障，按公司唐朝暉董事長的要求：“做表率，嚴(yán)要求，共分享”。公司黨委配合行政，利用工閑時間， 組織各支部共開展了50余次愛廠義務(wù)勞動。公司內(nèi)不時可見“我們的主題黨日” 橫幅，處處可見共產(chǎn)黨員閃光的身影。很多黨員還積極參加社區(qū)、企業(yè)的志愿者， 團(tuán)結(jié)抗疫。
三、主題活動，展現(xiàn)風(fēng)采。
打造四大主題活動，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1.“黨員先鋒崗”創(chuàng)建
2.黨員政治生日
3.技能比武活動
4.“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分評比
四、工匠傳承，黨員培養(yǎng)。
在天心區(qū)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下與經(jīng)開區(qū)黨工委的關(guān)心下，成立了“長沙電機(jī) 廠集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會”。天心區(qū)關(guān)工委來公司授牌， 黨委到兄弟單位——華宇學(xué)習(xí)調(diào)研關(guān)工委工作。在“六一”兒童節(jié)，為公司在冊在崗的14 歲以下兒童贈送小禮物，關(guān)心未成年的成長，救助困難員工。
長利集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“黨建帶工建”、“黨建帶關(guān)（工委）建”的作用，在全公司中開展“以老帶新、以強(qiáng)扶弱”拜師學(xué)藝的“師徒結(jié)對”活動，已結(jié)對8組，同時開展技能知識培訓(xùn)，每季度給予考評。
五、長利集團(tuán)黨委還組織全體黨員與積極分子觀影抗美援朝主題電影《金剛 川》、《長津湖》、《長津湖——水門橋》，以及建黨百年歷史巨著《1921》等紅色 電影。定期召集黨員“弘揚(yáng)愛國精神、緬懷革命先烈”，不停傳遞“不忘初心、 牢記使命”的時代主題。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，過去的 2021年，在爆發(fā)疫情、市場疲軟的不利環(huán)境下，公司采取積極應(yīng)對措施：
1.加大網(wǎng)絡(luò)營銷、媒體宣傳的力度。重建公司官網(wǎng)，推送微信公眾號，在省級主流媒體進(jìn)行廣告宣傳。
2.整頓生產(chǎn)、辦公環(huán)境，樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念。先后投資約 500萬元，進(jìn)行辦公樓外墻整修、花園增加樹木、修繕道路，生產(chǎn)區(qū)墻面、地面整修， 行車、鋼柱防銹美化翻新，添置工裝模具等。
3.完善營銷網(wǎng)點(diǎn)的人員配置，通過招聘、培訓(xùn)，不斷向營銷網(wǎng)點(diǎn)輸送營銷人才。
4.調(diào)整生產(chǎn)組織，通過提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)能。產(chǎn)量增加、員工收入增加，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
5.投資近億萬元，用于設(shè)備技術(shù)改造，擬采用更先進(jìn)的自動化智能化設(shè)備替 代傳統(tǒng)制造工藝。
通過全公司的齊心協(xié)力，2021年公司實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)，產(chǎn)量、銷售額、利潤較 去年同期增長近30%，員工收入同比增長30%，部分員工收入甚至增長50%。
2022 年新年伊始，在全面做好疫情防控、安全生產(chǎn)及綠色環(huán)保生產(chǎn)工作的同時，集團(tuán)公司繼續(xù)圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備革新、員工待遇提升”等方面，持續(xù)發(fā)力。計(jì)劃用2至3年時間，分階段、分步驟地對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新， 實(shí)現(xiàn)加工、裝配、油漆等制造過程的自動化、數(shù)字化、智能化、綠色化，真正達(dá)到減少人工成本、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品性能質(zhì)量的穩(wěn)定性。再結(jié)合精益生產(chǎn)、 精益管理的實(shí)施，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件，依托公司產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略布局，逐步將公司打造為國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地，為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，貢獻(xiàn)力量。
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